МБОУ СОШ №33

Управляющий совет

.

Общее руководство Учреждением осуществляет коллегиальный орган - Управляющий совет Учреждения, действующий бессрочно и реализующий принцип демократического, государственно-общественного характера управления Учреждением. Члены Управляющего совета Учреждения избираются сроком на пять лет, за исключением членов Совета из числа учащихся, их родителей (законных представителей), срок полномочий которых ограничивается периодом обучения детей в Учреждении.

Основными задачами Управляющего совета Учреждения являются:

- определение направлений развития Учреждения, особенностей его образовательной программы;

- содействие созданию в Учреждении оптимальных условий организации образовательного процесса;

- содействие совершенствованию механизмов обеспечения качества образования;

- содействие повышению эффективности финансовой и хозяйственной деятельности Учреждения, рациональному использованию выделяемых Учреждению бюджетных средств, средств, полученных от приносящей доход деятельности (в случаях, не противоречащих федеральному законодательству), от пожертвований физических и юридических лиц и из иных источников;

- содействие повышению уровня открытости деятельности Учреждения, формированию положительного имиджа Учреждения в социуме.

 

 Управляющий совет Учреждения формируется в составе 11 членов с использованием процедур выборов, назначения и кооптации согласно квоте:

- представителей из числа родителей (законных представителей) - 2 человека;

- представителей трудового коллектива Учреждения - 3 человека;

- представителей из числа учащихся - 2 человека;

- кооптируемых членов Управляющего совета Учреждения - 2 человек;

- представителя Учредителя - 1 человек;

- директора Учреждения.

К компетенциям Управляющего совета Учреждения относятся:

- согласование школьного компонента учебного плана, профилей обучения, обучения по индивидуальным учебным планам в пределах федеральных государственных образовательных стандартов;

- принятие программы развития Учреждения;

- определение режима занятий учащихся, в том числе продолжительности учебной недели (пятидневная или шестидневная), времени начала и окончания занятий, реализации школьного компонента, организации профильного обучения;

- введение (отмена) единой в период занятий формы одежды для учащихся;

- согласование правил внутреннего распорядка;

- контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в Учреждении;

- содействие привлечению внебюджетных средств;

- участие в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

- ходатайство, при наличии оснований, перед директором о расторжении трудового договора с работниками Учреждения;

- принятие ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;

- рассмотрение жалоб участников образовательного процесса на нарушение администрацией Учреждения прав, закрепленных Уставом.

Состав Управляющего совета МБОУ СОШ № 33 на 2017 год 

План работы Управляющего совета МБОУ СОШ № 33 на 2017 год

Протоколы заседаний Управляющего совета МБОУ СОШ № 33 за 2016 год

Положение об Управляющем совете

Место нахождения: г. Белгород, ул. Сумская, д.378

Комиссии УС

Название

 функции


   Финансово-экономическая комиссия

- совместно с администрацией рассматривает и выносит на согласование Совета ежегодную бюд­жетную заявку школы;

- планирует расходы из внебюджетных средств в соответствии с намеченными школой целями и за­дачами;

- осуществляет контроль за расходованием бюд­жетных и внебюджетных средств, докладывает о результатах контроля Совету один раз в год;

- содействует привлечению внебюджетных ис­точников финансирования;

- регулирует содержание и ценообразование до­полнительных платных услуг;

- готовит соответствующий раздел ежегодного отчета Управляющего совета перед родителями и общественностью.


      Учебная комиссия

- совместно с администрацией определяет школь­ный компонент учебного плана.

- готовит проект решения Совета о согласовании школьного компонента учебного плана;

- организует работу по подготовке программы развития школы на очередной период;

- готовит проект решения Совета о введении школьной формы, школьных правил, регулирующих поведение учащихся в учебное и внеучебное время;

- организует контроль за состоянием библиотеч­ного фонда и разрабатывает предложения по его пополнению;

- в случае необходимости инициирует проведение независимой экспертизы качества условий осуще­ствления образовательного процесса;

- участвует в экспертизе качества условий

осущест­вления образовательного процесса;

- раз в год совместно с администрацией готовит ин­
формацию для Совета о результатах текущей

успе­ваемости учащихся;

- готовит соответствующий раздел ежегодного

от­чета Управляющего совета перед родителями и

об­щественностью.


     Организационно-правовая комиссия

- осуществляет контроль за соблюдением прав участников образовательного процесса;

- готовит проект решения Совета по регулирова­нию нормативно-правовой базы школы, изменений в Уставе школы, её локальных актах;

- совместно с администрацией рассматривает ис­ключительные случаи нарушений Устава и правил школьной жизни учащимися, предложения об ис­ключения учащихся из школы;

- рассматривает жалобы учащихся, родителей и работников о нарушениях их прав;

- направляет своих представителей для участия в работе комиссий по общественной экспертизе дея­тельности школы;

- готовит соответствующий раздел ежегодного отчета Управляющего совета перед родителями и общественностью.


  Комиссия по работе с родителями и местным сообществом

- осуществляет взаимодействие с родительским комитетом школы;

- готовит ежегодный отчет Управляющего совета перед родителями и общественностью;

- организует работу школы со средствами массо­вой информации, организациями и учреждениями социокультурной сферы;

- инициирует реализацию и проведение социаль­но-значимых актов и прочих мероприятий в микро­районе школы;

- привлекает бывших выпускников школы, вете­ранов школы к реализации образовательных проек­тов;

- совместно с администрацией организует работу с детьми из социально неблагополучных семей.


  Комиссия  по распределению сти­мулирующей части фонда оплаты труда


-  с учетом образовательной программы школы,

на­правлений её развития, актуальных потребностей
субъектов образовательного процесса готовит

предложения по уточнению и корректировке

показателей эффективности деятельности работников школы;

-  проводит экспертизу аналитической информации
об эффективности деятельности работников школы
предоставляемой администрацией;

-  готовит предложения по распределению

стимулирующей   части   фонда  оплаты   труда   работников школы.

 


 

10 Сентябрь, 2013 / Просмотров: 1831 / ]]>Печать]]>
 
© 2018 All right reserved www.danneo.com [ PG.t : 0.02 | DB.q : 6 | DB.t : 0.00 ]